Sportello Matematico per l’Innovazione e le Imprese
Trasformiamo problemi aziendali complessi in soluzioni applicabili
Quando un processo non funziona come dovrebbe, una previsione è poco affidabile o una decisione coinvolge troppe variabili, gli strumenti standard possono non bastare. SMII aiuta la tua impresa a capire il problema, tradurlo in un quesito affrontabile e attivare le competenze scientifiche più adatte.
Non devi sapere quale tecnologia utilizzare. Puoi partire semplicemente dal problema che vuoi risolvere.
Ti riconosci in una di queste situazioni?
Pianificare diventa sempre più difficile
Costi, tempi o sprechi restano troppo elevati
Le previsioni non aiutano davvero a decidere
I dati ci sono, ma non diventano indicazioni utili
Ogni decisione coinvolge troppe variabili
Provare direttamente è troppo costoso o rischioso
Difetti e anomalie emergono troppo tardi
Logistica e distribuzione sono difficili da gestire
Cosa può fare SMII nel concreto
Produzione e processi industriali
Analisi di tempi, carichi, scarti, colli di bottiglia e configurazioni produttive.
Possibile risultato: modello di ottimizzazione, simulazione di processo o strumento decisionale.
Logistica, trasporti e distribuzione
Studio di percorsi, mezzi, magazzini, reti distributive e vincoli di consegna.
Possibile risultato: algoritmo di routing, modello di rete o strumento what-if.
Previsioni e pianificazione
Analisi di vendite, domanda, carichi di lavoro, stagionalità, promozioni ed eventi.
Possibile risultato: modello previsionale o sistema di pianificazione.
Dati, qualità e anomalie
Individuazione di segnali, relazioni, difetti, comportamenti anomali e informazioni utili.
Possibile risultato: modello statistico, algoritmo di classificazione o sistema di rilevamento.
Progettazione, simulazione e sviluppo prodotto
Studio virtuale di prodotti, materiali, packaging e configurazioni prima delle prove fisiche.
Possibile risultato: simulazione numerica, prototipo software o valutazione di fattibilità.
Energia, ambiente e gestione delle risorse
Analisi di consumi, fabbisogni, flussi, infrastrutture e scenari alternativi.
Possibile risultato: modello energetico, simulatore di scenario o sistema di pianificazione.
Cos’è lo Sportello Matematico?
Lo Sportello Matematico per l’Innovazione e le Imprese è un’iniziativa del Consiglio Nazionale delle Ricerche, nata presso l’Istituto per le Applicazioni del Calcolo “Mauro Picone”.
Aiuta le aziende ad affrontare problemi complessi mettendo in relazione bisogni industriali e competenze scientifiche avanzate.
Non è una società di consulenza generalista e non è un laboratorio accademico distante dall’operatività. È un punto di accesso qualificato che ascolta il problema dell’impresa, lo traduce in un quesito tecnico-scientifico e individua i partner di ricerca più adatti.
- Credibilità scientifica del CNR.
- Accesso a competenze specialistiche selezionate sul problema.
- Valutazione di obiettivi, dati e vincoli prima dell’avvio.
- Accompagnamento nella definizione e nello sviluppo della collaborazione.
Come funziona il nostro processo?
Richiesta di collaborazione
L’impresa descrive la criticità, il processo coinvolto e il risultato che vorrebbe ottenere. Non è necessario presentare un progetto già definito.
Tavolo tecnico
SMII approfondisce il caso insieme all’azienda, analizzando obiettivi, vincoli, dati disponibili e condizioni operative.
Invio delle proposte
Il caso viene condiviso con i centri o i gruppi di ricerca potenzialmente più adatti, che possono proporre approcci e modalità di sviluppo.
Valutazione
L’impresa valuta le proposte insieme a SMII considerando applicabilità, obiettivi, tempi, risorse e risultati attesi.
Definizione della collaborazione
Vengono chiariti attività, responsabilità, modalità operative, dati necessari e risultati da raggiungere.
Supervisione e analisi ex post
SMII accompagna lo sviluppo della collaborazione e supporta la verifica dei risultati e dei possibili sviluppi successivi.
Problemi reali già affrontati
Logistica e GDO
Ridefinizione di reti distributive, percorsi e utilizzo dei mezzi.
Produzione e lavorazioni industriali
Ottimizzazione di parametri e processi per contenere scarti e inefficienze.
Forecasting delle vendite
Modelli previsionali capaci di considerare stagionalità, promozioni e andamenti non lineari.
Packaging e simulazione
Modelli virtuali per studiare integrità, materiali e comportamento prima delle prove fisiche.
Controllo e classificazione
Algoritmi per distinguere informazioni, riconoscere anomalie e supportare verifiche complesse.
Capacity planning
Sistemi di supporto alle decisioni per gestire capacità, impianti, servizi e risorse.
Non devi arrivare con un progetto già pronto
- Il problema è difficile da descrivere in termini tecnici.
- Non sai quali dati siano davvero utili.
- Vuoi verificare se un’idea è realizzabile.
- Hai già provato strumenti standard senza risolvere la criticità.
- Devi confrontare diverse alternative prima di investire.
Primo confronto
Hai un problema aziendale che merita un’analisi più approfondita?
Descrivi brevemente la criticità, il processo o il risultato che vuoi migliorare. Il team di Sportello Matematico valuterà le informazioni e ti ricontatterà per un primo approfondimento.
La richiesta non comporta l’avvio automatico di un progetto. Serve a valutare il caso e organizzare un primo confronto.
Domande frequenti
Prima di contattarci
Devo sapere quale tecnologia utilizzare?
No. Puoi partire dal problema aziendale. L’analisi iniziale chiarirà quali approcci e competenze possono essere più adatti.
SMII si occupa solamente di intelligenza artificiale?
No. AI e machine learning sono strumenti possibili, insieme o in alternativa a ottimizzazione, statistica, simulazione e modellazione.
Il servizio è adatto solo alle grandi imprese?
L’applicabilità dipende soprattutto dalla natura del problema, dagli obiettivi e dalle informazioni disponibili.
È necessario avere molti dati?
Non sempre. Alcuni progetti richiedono dati storici, altri possono partire da regole operative, misurazioni, vincoli o modelli fisici.
Cosa devo preparare per il primo confronto?
È utile descrivere il processo, il problema osservato, gli effetti sull’azienda e il risultato desiderato. Non serve una documentazione tecnica completa.
Le informazioni aziendali vengono tutelate?
Le modalità di condivisione e tutela delle informazioni devono essere concordate prima dell’eventuale approfondimento tecnico.